Nous devons modifier l’offre touristique sur le territoire @CorseMatin

En ce jour de déconfine-ment, l’heure est à la réflexion. Cette crise sanitaire aura inexorablement impacté le domaine économique, social mais également touristique. De nombreux professionnels se préparent à une année « blanche ». Si les commerces ont aujourd’hui la possibilité d’ouvrir, ce n’est malheureusement pas le cas des bars, restaurants et hôtels qui devront attendre une décision gouvernementale dans les semaines qui viennent. Jean-Pierre Pinelli, propriétaire de l’hôtel La Villa à Calvi s’exprime sur l’avenir du tourisme en Balagne.

À mon sens, il est encore un peu tôt pour tirer les conclusions de cette crise sanitaire et des différents impacts sociaux qu’elle a pu engendrer. Il faudra faire les comptes au troisième trimestre. Pour l’instant, nous n’avons pas encore pris conscience des dégâts économiques et touristiques. Il y aura certainement une troisième vague émotionnelle et psychologique qui sera la plus lourde, non seulement pour la population mais également pour les professionnels. Il faudra bien financer le désastre économique qui nous attend à l’automne.

Le principal objectif à l’heure actuelle est bien évidemment d’ouvrir l’hôtel. Néanmoins, nous devrons faire face à une période très délicate. L’insularité est un problème majeur. Nous dépendons des transports qui sont pour le moment à l’arrêt. Si cette situation vient à évoluer, nous espérons ouvrir à partir du 1er juillet jusqu’à la fin octobre. Durant la saison estivale, j’emploie 90 personnes. Cette année, il va falloir s’adapter à la conjoncture. La première préoccupation pour un chef d’entreprise avisé est l’aspect social. Je parle beaucoup avec mes employés. Au 1er juillet, je ne pourrais employer que 40 % de mon personnel pour la simple et bonne raison que certaines parties de l’établissement resteront fermées. Je vais ouvrir les chambres qui sont à l’extérieur afin que ma clientèle ne se croise pas. À l’intérieur de l’hôtel, une seule chambre par étage sera disponible afin de limiter les risques. Cet été, j’évalue une fréquentation de 30 % de ce qu’elle était habituellement. Il y aura forcément un lourd manque à gagner cette année.

Nous devons avant tout modifier l’offre touristique en Balagne et plus généralement sur le territoire insulaire. La prise de conscience est nécessaire, il faut sortir des sentiers battus et se poser les bonnes questions. Cet été, les résidences secondaires représenteront une part importante de la fréquentation estivale. Néanmoins, la Corse arrive à un tournant de son histoire. Nous devons profiter de cette conjoncture pour imaginer d’autres solutions en matière touristique.

Il y a plus de vingt ans, j’avais déjà préconisé d’autres offres touristiques. Nous n’avons pas su prendre le train en marche pensant que l’évolution de la modernité apporterait le progrès et le développement sans problèmes majeurs. Aujourd’hui, l’effet inverse est en train de se produire. Nous devons étaler les saisons sur 10 mois, apporter des structures d’animations et de loisirs à forte valeur ajoutée et bénéficier d’un vrai plan culturel. Ces idées ont toujours fait partie de ma philosophie. Cependant, à l’époque, une partie de la Corse s’y est opposée car elle n’avait pas conscience de la portée que cela pouvait avoir. À l’heure actuelle, nous sommes face à un tourisme décousu où les professionnels comptent sur 40 jours de saison. Le fait d’étaler la saison touristique donnerait au territoire une bouffée d’oxygène ainsi qu’une fluidité humaine non négligeable. Nous devons sortir de ce contexte et repenser complètement notre façon d’appréhender le tourisme insulaire. Cette crise sanitaire aura un impact économique au moins pendant 5 ans. Il est l’heure de se réunir et d’envisager d’autres processus pour le territoire.