Morgane Quilichini
L’office intercommunal de tourisme vient d’élire son nouveau conseil d’administration. L’occasion de faire un point sur les enjeux à venir et, à brève échéance, sur ceux de cette saison, la troisième depuis la catastrophe de la Restonica.
Quels sont les grands marqueurs de cette nouvelle mandature qui commence ?
Michaëla Sindali (présidente) : Il y aura en premier lieu le renouvellement de notre convention d’objectif trisannuelle avec la communauté de communes. C’est important car en tant qu’office de tourisme, nous devons mettre en œuvre la stratégie touristique et les grandes orientations décidées par la com’com.
Dominique Sialelli (directrice) : Il sera notamment question de tourisme soutenable, car c’est un enjeu, ici comme ailleurs. Notre rôle, c’est d’apporter la technique, la promotion du territoire.
Le territoire du Centre Corse est le seul de l’île sans façade maritime. Quels atouts peut-il faire valoir malgré cela ?
M. S. : Nous avons bien sûr des atouts patrimoniaux et naturels.
D. S. : Notre tourisme est un tourisme rural, sur un petit territoire. Et il séduit de plus en plus de monde.
“Nous travaillons un peu plus sur ailes de saison”
Quels sont les particularismes du tourisme en Centre Corse ?
D. S. : Nous nous tournons davantage vers une clientèle de niche, en recherche de ce que nous avons à proposer sur notre territoire. Et cette clientèle particulière apprécie de voyager hors des grands flux, ce qui fait que par rapport à d’autres, nous travaillons un peu plus sur ailes de saison, dès le mois d’avril et jusqu’en novembre.
La position centrale du territoire est-elle toujours un atout ?
D. S. : Les visiteurs sont de plus en plus itinérants et aujourd’hui, plutôt que de passer une semaine au même endroit, ils vont se déplacer. Du fait de notre position, nous recevons souvent, en amont des séjours, des appels de gens qui cherchent des conseils sur toute la Corse. Nous sommes aussi idéalement placés pour rayonner en étoile depuis un point fixe, et c’est un plus.
On a coutume de dire que les touristes passent à Corte, mais qu’ils ne s’y attardent pas. Est-ce toujours vrai ?
D. S. : Nous faisons le maximum pour rallonger la durée des séjours. Globalement, nous sommes aujourd’hui parvenus à ajouter une nuitée, ce qui porte les séjours à 3,5 nuitées en moyenne. Pour encourager ces séjours plus longs, il faut avoir une offre de territoire en conséquence, ce qui est le cas.
“Les visiteurs s’informent différemment, mais ils sont toujours là”
Comment s’annonce la saison 2026 ?
D. S. : Il n’y a pour l’instant pas de grande différence avec la saison dernière. La fréquentation physique de l’office a baissé mais en parallèle, nous avons enregistré une augmentation du nombre de connexions sur notre site, et une plus grande diversité de nationalités, jusqu’à la Chine. Les visiteurs s’informent différemment, mais ils sont toujours là.
L’Ultra Trail di Corsica se tiendra dans quelques jours. L’événement a-t-il un impact en termes de tourisme ?
M. S. : Nous avons monté une opération gagnant-gagnant, pour essayer de maintenir les gens sur le territoire un peu plus longtemps. Nous avons créé une page dédiée sur notre site Internet, avec des offres de nos partenaires (activités de pleine nature ou autres) à destination des participants au trail qui voudraient prolonger leur séjour. Du côté des hôtels, ils sont tous complets.
Cette saison sera la troisième depuis la catastrophe de la Restonica. Quelles sont aujourd’hui les conséquences sur la fréquentation touristique ?
D. S. : Il n’y a pas eu un effondrement de la fréquentation. Malgré tout, il existe encore des sites Internet qui prétendent que la vallée est fermée. Pour contrer cela, nous menons une veille et nous tentons de faire rectifier cette fausse information à chaque fois que nous la trouvons.
Aujourd’hui, la Restonica se fréquente autrement et je ne suis pas sûre que la fréquentation “industrielle” d’avant la catastrophe était moins profitable à la ville que celle d’aujourd’hui, car dans leur majorité, les gens ne restaient sur place qu’une journée pour faire les lacs et repartaient. Nous avons aujourd’hui beaucoup de travail à accomplir pour rassurer les visiteurs et montrer les possibilités du territoire mais nous nous sommes rendu compte qu’entre 2024 et 2025, la fréquentation s’était répartie sur d’autres propositions, ce qui est bon signe.
Le nouveau conseil d’administration
Président d’honneur : Philippe Maroselli, président de la 4C.
Bureau exécutif : présidente : Michaëla Sindali, trésorière : Cathy Acquaviva, secrétaire : Marie Albertini, vice-présidents : Joseph Sabiani, Agnès Gambini, Gregory Bellini.
15 membres de droit : Corte : Agnès Gambini, Joseph Sabiani, Martine Barriele, Gregory Bellini, Thomas Campana, Petru-Anto Tomasi. Venaco : Stéphane Mezzadri. Vivario : Jean-Dominique Grimaldi. Casanova : Marie-Hélène Gambini. Saint-Pierre de Venaco : Roxane Seiller. Poggio de Venaco : Mathéa Rombaldi. Riventosa : Jean-Christophe Alberti. Noceta : Marie-Laure Antonetti. Rospigliani : Annie Poli. Muracciole : Christophe Linte.
15 membres actifs : Hôtellerie : Michaëla Sindali (Sampiero), Jean-Christophe Barrau (Les Jardins de la glacière), Jacques Rombaldi (Casa Mathea). Hôtellerie de plein air : Renaud Simonetti (Camping Alivi di a Restonica). Gîtes d’étape – chambres d’hôtes – camping à la ferme : Jean-Max Leonelli (A Chjusellina). Meublés de tourisme : Anne-Catherine Ghionga Vergne. Restauration : Laura Baldacci (U Museu). Cafetiers : Pascal Verduri (Cyrnea bar). Sports/loisirs : Thierry Angot (Centre équestre Equiloisirs) et Jean-Christophe Bastiani (In Terra corsa). Commerce : Cathy Acquaviva (épicerie Ind’è Catali) et Chjara Franceschini (L’institut de beauté Oh my glow). Producteur – artisan : François Giudicelli (miellerie Fabbrica di Mele). Événementiel – animation : Marie Albertini (Ochju à ochju). Transport : Simone Rinieri (Autocars cortenais).
